Faktencheck Sommer 2025 im Destinations-Vergleich

Hotellerie
Faktencheck Sommer 2025 im Destinations-Vergleich
Controlling & Strategische Betriebsplanung Hotellerie Gastronomie

Stefan Brida, MA
Senior Berater
Innsbruck, Österreich
stefan.brida@kohl-partner.at+43 512 214315+43 664 11 09 269Zum AutorDie Betriebsübergabe eines Tourismusbetriebs ist mehr als ein Generationenwechsel – es ist die Weichenstellung für die nächsten 10 bis 20 Jahre. Gerade in Zeiten steigender Gästeansprüche, veränderter Arbeitswelten und notwendiger Investitionen steht die übernehmende Generation vor fundamentalen Fragen:
Viele Tourismusbetriebe stehen bei der Übergabe vor einem erheblichen Investitionsstau. Gleichzeitig ist die Profitabilität oft nicht ausreichend, um größere Modernisierungen zu finanzieren. Das Ergebnis: Ein Großteil der Betriebsnachfolgen im Tourismus scheitert an fehlender wirtschaftlicher Perspektive.
Die gute Nachricht: Mit der richtigen strategischen Planung lassen sich viele dieser Hürden überwinden – und genau hier setzt die aktuelle Förderung an.
Ein professioneller Businessplan gibt Antworten auf die entscheidenden Fragen:
Das ideale Zusammenspiel aus Obligo und GOP
Eine fundierte Finanzplanung zeigt Ihnen, welche Investitionshöhe Ihr Betrieb tragen kann, wie sich verschiedene Szenarien auf Ihre Profitabilität auswirken und wo die optimale Balance zwischen Investition und Ertrag liegt.
Revolution oder Evolution?
Großer Schritt nach vorne mit Zubau? Oder doch lieber kleine Schritte in der Evolution Ihres Konzepts? Eine strukturierte Szenario-Planung gibt Ihnen Klarheit über den richtigen Weg.
Welche Konzeptumstellung bringt den größten Erfolg?
Die Möglichkeiten sind vielfältig:
Was passt am besten zu Ihrem Standort, Ihrer Zielgruppe und Ihren persönlichen Zielen? Ein professioneller Businessplan rechnet alle Varianten durch und zeigt Ihnen den optimalen Weg.
Konzept ohne 24/7-Einsatz
Die neue Generation will anders arbeiten – und das ist auch wirtschaftlich sinnvoll. Effiziente Betriebsstrukturen, strategischer Einsatz von Digitalisierung und Konzepte, die mit weniger Personaleinsatz funktionieren, sind der Schlüssel zu mehr Lebensqualität bei gleichzeitig besserer Profitabilität.
Ein strukturierter Businessplan ist:
Denn nur wenn es sowohl der Familie als auch dem Unternehmen gut geht, funktioniert das Familienunternehmen langfristig.
Aktuell wird genau diese professionelle Vorbereitung gefördert. Die Förderung im Überblick:
Seit über 40 Jahren begleitet Kohl > Partner Tourismusbetriebe erfolgreich durch Betriebsnachfolgen. Wir helfen Ihnen dabei, einen maßgeschneiderten Businessplan zu erstellen, der genau auf die Richtlinien des Förderprogramms abgestimmt ist.
Sichern Sie sich jetzt € 8.000 Förderung für Ihre Betriebsübergabe!
Wir prüfen unverbindlich, ob Ihr Projekt förderfähig ist, und begleiten Sie durch den gesamten Prozess – von der Antragstellung bis zum fertigen Businessplan.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Stefan Brida.