In drei Worten

  • arrowbolderfahren
  • arrowboldvorausschauend
  • arrowboldmachbarkeitsorientiert

Im Zugang

  • Ganzheitlicher Ansatz, sehr erfahren durch den fachlichen-operativen-strategischen Praxisbezug, konzeptionell und analytisch in der Startphase, klare Vorstellung vom Prozess und vom Einbezug des Kunden, lösungs- und zielorientierte Umsetzung zu machbaren Ergebnissen.

Im Mittelpunkt

  • Strategie-, Konzept- und Organisationsentwicklung
  • Gastro-, Hotelmasterpläne und Investitionsprojekte
  • Betriebsnachfolgen und Unternehmer:innen-Coaching

»Work-Life-Balance ist keine Frage des Ausgleiches, sondern des Verschmelzens.«

Im Zeitraffer

  • Aufgewachsen im Raum Zürich - Schweiz
  • Ausbildung zum Koch, Praktikas als Bäcker, Patissier und Metzger
  • ausgebildet in Administration & Hospitality Management (mit Abschluss HF/SHL Schweizerische Hotelfachschule Luzern)
  • Studium zum Betriebsökonom dipl. oek. in Zürich
  • englischsprachiges Studium zum Executive MBA GSBA/Lorange Zürich und New York
  • Langjährige Tätigkeiten als Direktor, Mitglied in Geschäftsleitungen in den Branchen Gastronomie, Luxushotellerie und im Tourismus
  • 15 Jahre Tätigkeit in den Swiss Deluxe Hotels
  • Projektmitglied für Konzepte in der Hotel- und Tourismusbranche (u.a. T-System Schweiz, Standortsuche)
  • seit 2013 als Managing Partner bei Kohl & Partner, seit 2017 Inhaber und Geschäftsführer Kohl & Partner Schweiz AG
  • seit 2018 Präsident Schweizer Jugendherbergen, Präsident Stiftung für Jugendherbergen in der Schweiz und Stiftungsratsmitglied SSST
quotesKolleg:innen sagen
Positiv, dynamisch, begeisterungsfähig und zielstrebig. Ehrgeizig und engagiert, kreativ und objektiv, immer vorausschauend.

Meine Fachartikel

MBA Frank Reutlinger

MBA Frank Reutlinger

Geschäftsführer

Themen

arrowboldStrategie-, Betriebskonzept- und Organisationsentwicklung für Hotellerie, Gastronomie und Tourismus
arrowboldUnternehmensführung, Prozess- & Dienstleistungsoptimierung
arrowboldTourismuskonzeptionen, touristische Leitbilder für Destinationen
arrowboldGastro-, Hotelmasterpläne und Investitionsprojekte. Betriebsnachfolgen und Unternehmer:innen-Coaching

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