MA Gabriele Maessen

Gabriele Maessen, MA

Senior Beraterin

Berlin, Deutschland

gabriele.maessen@kohl-partner.eu+49 175 589 5285Zum Berater

Online-Seminar "Selbstreflexion – Die eigene Führungsidentität verstehen"

Zielgruppe: Unternehmer:innen und Führungskräfte aus der Hotellerie

Datum: 29. Januar 2026
Uhrzeit: 09.00 bis 12.00 Uhr
Ort: online via MS Teams
Trainerin: Gabriele Maessen
Teilnahmegebühr: € 297,- zzgl. 20% USt. inkl. Seminarunterlagen

Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. In diesem Modul setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Führungsidentität auseinander und schaffen die Grundlage für authentisches, reflektiertes Leadership.

Die DISG-Persönlichkeitsanalyse unterstützt Sie dabei, Ihr individuelles Führungsverhalten besser zu verstehen und Ihre Wirkung auf andere bewusst wahrzunehmen. Auf dieser Basis identifizieren Sie persönliche Stärken und Entwicklungsfelder und leiten daraus ein klares, individuelles Leadership-Profil ab.

Das Modul unterstützt Sie dabei, den bewussten Schritt vom Management zur Führung zu gehen – weg von reiner Aufgaben- und Ergebnisorientierung hin zu Haltung, Wirkung und Vorbildfunktion.

Inhalte

  • arrowboldVom Manager zum Leader: Haltung und Wirkung
  • arrowboldReflexion der eigenen Führungsbiografie und Werte
  • arrowboldEinführung in die DISG-Analyse und Interpretation des persönlichen Profils
  • arrowboldSelbstbild vs. Fremdbild in der Führung
  • arrowboldPersönliche Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
  • arrowboldEntwicklung eines individuellen Leadership-Profils

Mehrwert

  • arrowboldSie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsrolle, stärken Ihre Selbstwirksamkeit und schaffen eine solide Basis für Ihre weitere persönliche und professionelle Entwicklung als Führungspersönlichkeit.

Dieses Seminar ist Teil der Online-Seminar-Reihe "Vom Manager zum Leader. Persönliche Führungsstärke entwickeln" und besteht aus vier Modulen, welche einzeln oder auch als Serie buchbar sind.

Weitere Module

  • arrowboldModul 2: Kommunikationsstile – Wirkungsvoll und situativ führen 25. Februar 2026
  • arrowboldModul 3: Coaching-Methoden – Mitarbeitende entwickeln und motivieren 11. März 2026
  • arrowboldModul 4: Feedback-Kultur – Vertrauen und Entwicklung fördern 09. April 2026

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Storno

Ab zwei Wochen vor Seminarbeginn verrechnen wir Ihnen eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühren. Bei Stornierung am Seminartag oder bei Nichterscheinen müssen wir Ihnen die volle Seminargebühr verrechnen. Diese Gebühr entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer nennen bzw. wir Ihren Platz weitergeben können. Bei zu geringer Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, Seminare abzusagen oder Termine zu ändern.

Unsere Seminare sind auch betriebsintern zum Fixpreis buchbar.